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1. 在生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，服從上級的工作安排,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工序的各項日常管理工作，保質(zhì)保量完成下達(dá)的各項任務(wù)；
2. 根據(jù)車間的目標(biāo)，建立、完善管理組織和作業(yè)組織，抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，嚴(yán)格操作規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組的人員、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，扎實推動6s工作的開展；
3. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
4 檢查車間各班組工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，督導(dǎo)車間各班組的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
5. 做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)，做好班組員工的工作考評，監(jiān)督班組帶領(lǐng)團隊開展工作；
6. 抓好車間質(zhì)量管理工作，監(jiān)導(dǎo)班組做好自檢工作，定期召開有質(zhì)量研討的會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保質(zhì)量的穩(wěn)定；
7. 負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在各班組的貫徹執(zhí)行，接受上級管理的工作指令，做好上傳下達(dá)；
8. 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費、負(fù)責(zé)各設(shè)備配件損耗的監(jiān)控，對高值物品及相關(guān)部件的使用進(jìn)行規(guī)定；
9. 確認(rèn)各設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，杜絕帶帶病運轉(zhuǎn)導(dǎo)致影響生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，解決，并對較難技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，并監(jiān)督至設(shè)備問題的整改完畢；
10. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品及材料情況的跟蹤，并及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報、與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，及時解決；
11. 完善車間作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本，抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行；
12. 做好班組人員培養(yǎng)工作、推薦人才，加強團隊建設(shè)；