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1.主責協助上級對經營戰略目標分解、相應組織行為預期分析、組織績效評價體系逐步建立健全、組織績效數據統計分析、組織績效評價結果應用體系逐步完善等；
2.對關鍵重點管理職務人員關鍵績效建立與評價，含績效指標定義釋義、目標指標逐級分解、績效指標預設、績效數據采/收集、績效預評與驗證、績優績差面談跟進、績效改善結果驗證、績效歸檔等相關事宜；
3.經辦日常各類組織管理關鍵行為/結果信息數據的收集整理與預評價、周期/階段性績效考評數據收集整理與預評、確保相應數據信息的及時性與準確性；
4.經辦組織行為/管理人員/關鍵重點人員績效相關預評審校、關鍵目標指標達成核對、健全績效檔案與持續改善等相關事宜；
5.配合部門及上級完成其他臨時性工作等。